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Coaching und Supervision
Im Coaching findet Begleitung grundsätzlich im Rahmen eines interaktiven Prozesses statt. Prozesse und Dynamiken einer Einzelperson oder eines Teams, einer Organisationseinheit oder einer Abteilung fliessen bei der Begleitung in die Betrachtung mit ein.
Coaching
Im Coaching findet Begleitung grundsätzlich im Rahmen eines interaktiven Prozesses statt. Prozesse und Dynamiken einer Einzelperson (z.B. einer Führungskraft) oder eines Teams, einer Organisationseinheit oder einer Abteilung fliessen bei der Begleitung in die Betrachtung mit ein: Trennung der Themen aus Strukturen, Fachlichkeit oder persönliche Themen, um sie einer Lösung zuführen zu können. Coaching ist lösungs- und zielorientiert und setzt an den vorhandenen Ressourcen an. Es werden „blinde Flecken“, betriebliche und sozialpolitische und wirtschaftliche Gegebenheiten ebenso beleuchtet wie persönliche Themen. Lösungen basieren dabei immer auf der Erweiterung und Flexibilisierung der Möglichkeiten. Selbstreflexion ist dabei ein entscheidendes Element.
Supervision
In einer Supervision werden Themen aus der Gruppe von Mitarbeitenden, einem Team oder einer Einzelperson besprochen, die Aussensicht der Supervisorin eingebracht und Lösungen und Strategien erarbeitet. Im Unterschied zum Coaching kann auf Wunsch die persönliche Ebene dabei „nur gestreift“ werden, der Schwerpunkt bleibt auf den Themen aus Struktur und Fachlichkeit.
Durch Supervision kann Teamentwicklung ebenso gefördert werden wie eine Qualitätssicherung und eine Entwicklung von konstruktiven Kommunikationsmodellen.